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Führungs- und Managementsysteme

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Wir leben in einer komplexen Welt. In herausfordernden Zeiten verlangt die nachhaltige und risikobasierte Steuerung des Unternehmens von den Verwaltungsräten, Geschäftsleitungen und Mitarbeitenden einiges ab. Die permanente Ausrichtung der Führungs- und Organisationsstrukturen und Prozesse auf die sich laufend ändernden Kunden- und Marktbedürfnisse ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. Im Führungskreislauf der kontinuierlichen Verbesserung sind Themen wie Corporote Governance, Strategie, Führung, Organisation, Personal, Business Process Reengineering sowie die digitalen Prozesse (Business Prozess und Business Intelligence) zu berücksichtigen.  

Die Unternehmen sind nebst dem Tagesgeschäft gefordert auch die vielschichtigen Changemanagement-Aufgaben zu bewältigen. Ein Lotse bzw. ein Koordinator ist in dieser Phase wichtig, damit die Umsetzung der Ideen und Massnahmen zeitnah und fokussiert erfolgen.

Aviando entlastet die Unternehmen im Rahmen des Business Operations-Modells mit der Übernahme der Qualitätsmanagement-Funktion. Je nach Aufgabenstellung werden die Organisation und die Prozesse hinsichtlich Corporate Governance- und Strategievorgaben optimiert, Risiken bewertet und im web- und datenbankbasierten Tool integriert. Zudem sind wir in dieser Funktion als Vertreter des Kunden am jeweiligen Audit involviert.

Für ein Aufrechterhaltungs-Audit oder ein Rezertifizierungs-Audit eignen sich als Vorbereitung folgende Fragestellungen: (die Checkpunkte und Fragen sind nicht abschliessend)    

   

Checkliste Audit-Vorbereitung

 

Was können wir für Sie tun? Rufen Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch zu Outsourcing-Lösungen an. Unser Team freut sich, auch zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen zu können. 

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