90 Tage Review spannender Projekte

90 Tage Review einiger spannender Projekte, die wir erfolgreich für unsere Kunden abgewickelt haben oder zur Zeit umsetzen:

Verwaltungsrat/ Strategische Unternehmensführung

• Sparring in diversen Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen
• Gesundheitsbereich: Prozessorientierte Organisationsanalyse einer Spitexorganisation mit rund 60 Mitarbeitenden durchgeführt und ein Turnaroundkonzept erarbeitet.
• Für eine andere Spitexorganisation Strategieentwicklungsprozess begleitet und Strategie-Workshop mit Vorstand, GL, Kader moderiert.
• Nachfolgeregelung: Prozessorientierte Organisationsanalyse sowie Aufbau Führungs- und Organisationsstrukturen für KMU, Produzent von hochwertigen Produkten im Baunebenbereich. Vorbereitung Unternehmensverkauf
• Begleitung Unternehmer im Bereich Facility Management bei Nachfolgeregelung/ Unternehmensverkauf

Management auf Zeit/  operative Unternehmensführung

• Automationsfirma komplett neues digitales Führungs- und QM-System aufgebaut.
• ISO 9001:2015 Audit und GMP-Audit eines Schweizer Pharmakonzerns erfolgreich bestanden.
• Schulbereich: Review der Umsetzungsresultate
• Werteflüsse Check und Prüfung, digitalisierte Daten mit SAP und Prozessen Verkauf, Produktionstools, etc.

Executive Search/ Kaderselektion

• Auftrag zur Rekrutierung Geschäftsleitung im Entsorgungsbereich
• Auftrag zur Rekrutierung Leiter Engineering im Energiebereich
• Coaching/ Begleitung Standortbestimmung junges Kadermitglied
• Coaching/ Begleitung Standortbestimmung Unternehmer bei seiner Nachfolgeregelung

   

   

  
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Für weitere Informationen: 056 430 03 87, Flavio De Nando; Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!